试论石油工程院产业化进程

中国石油集团工程技术研究院的产业化过程伴随着该院的科研体制改革的全过程,是科研体制改革的产物。自从中央于1984年提出科研体制改革的决定后,该院就一直在上级领导下积极探索改革的路子,从扩大课题组自主权开始,经历了课题组承包经营、研究室办公司,科研人员下海闯市场,尝试纵向科工贸一体化的路子,到全院横向分工,构筑四大体系,优化配置全院资源,提高整体实力;从单纯的科研向科研经营型的机制转变,发展到现代企业制度的建立,由事业单位变为科技企业的体制大变革。伴随院的改革的不断深化,科研管理从传统的对科研信息形态的成果管理转为科技工程管理。