数据分析在人力资源管理中的作用

进入互联网时代,人力资源管理必须告别传统人事管理模式,从事务性工作处理中解脱出来,建立全面数据分析事实决策模式,以实现人力资本保值增值管理目标。日常管理中的人力资源数据大体可分为3种类型。一是事实性数据。组织层面,如机构层级、机构数量;岗位层面,如岗位数量、岗位名称、岗位关系;个人层面,如员工年龄、性别、学历、技术(技能)等级。二是动态性数据。