论国有改制企业财务管理机制的建立

国有改制企业财务要实现规范化、制度化的管理 ,关键要建立董事会、经理班子和监事会三位一体的财务管理机制 ,并明确各主体的权责利。同时 ,还应建立与之相适应的财务与人事相适合的财务控制机制和合理有效的分配激励机制 ,使企业在财务管理上做到各负其责 ,协调运转、相互制衡、管理高效。