财务过“严”往往得不偿失

企业有充分的理由实施严格的财务管理。然而,在很多情况下,过于'抠门'的财务管理办法却得不偿失。在实践中,不少企业试图通过种种类似的'抠门'办法来控制费用支出、降低成本、提高账面业绩。如:'杀尽'所有的私人电话;不同职级的员工使用不同的交通工具。