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技术型公司的CEO:从CTO到CFO再到CHO——专访亚信集团股份有限公司CEO张振清

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摘要 《商务周刊》:从您个人的简历来看,从技术研发到带动亚信的核心业务,您是否认为公司承载了您个人更多的希望?张振清,我认为,不管CEO经历了怎样的发展曲线。坐在这个位置上肯定要对三部分人负责。一是对股东负责,也就是我们的投资人。第二是要对客户负责,客户毕竟是我们的衣食父母。第三是要对员工负责,坐在我这个位置上必须要平衡这几方面的利益。所以现在我40%的时间跟客户沟通,30%至40%时间是跟管理层和员工沟通,20%多跟我们的股东、董事会、投资人沟通。
出处 《商务周刊》 2007年第16期71-72,共2页 Business Watch Magazine
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