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三星集团的超一流企业战略
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摘要
在向世界超一流企业转型的过程中,三星集团采取了三个成功的转型战略:超一流企业必须从普通的OEM变为国际知名的品牌;超一流企业必须从发展轻工业向重工业倾斜,最终再转向IT;超一流企业必须从劳动密集型转向资本密集型。
作者
杨壮
机构地区
美国福坦莫大学商学院
出处
《商务周刊》
2007年第21期90-90,共1页
Business Watch Magazine
关键词
三星集团
企业战略
知识密集型企业
转型战略
三星电子
国内外竞争
人才策略
战略重点
技术专利
日
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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商务周刊
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