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海尔流程再造
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摘要
海尔持续了近十年之久的矩阵式结构,在2007年彻底再造。这家中国最大的家电制造商,在2007年开始了一场低调但却是史无前例的大规模组织变革。
作者
商思林
出处
《商务周刊》
2007年第23期50-51,共2页
Business Watch Magazine
关键词
流程再造
家电制造商
组织变革
全球化品牌
矩阵式
市场链
人单合一
终端促销
产品事业部
人力资源
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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商务周刊
2007年 第23期
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