用问题导向破解人才激励迷雾

现代企业的竞争是人才的竞争,企业里最宝贵的资源是人才资源,经营企业就是经营人才。A公司为留住核心技术人才,充分挖掘其潜能,实施技术津贴评选奖励制度,即每年对通过技术进步和技术创新为企业创造经济效益的优秀技术人才进行评选,根据能力和业绩按四个层次予以奖励,每月分别享受4000元、2500元、1000元和500元的技术津贴。