通过过程管理做“好苦劳奖”励

Make the Reward of Elbow Grease Well Done through the Process Management

苦劳与功劳是绩效管理中经常碰到的一对矛盾,尤其在中国的文化环境中'没有功劳也有苦劳'常常被视为一种理所当然。但是,如果企业一味造就苦劳,不仅会浪费消耗公司的人力成本,还会助长员工不干事、混日子的风气,扼杀企业的活力和创新能力,使企业最终被'苦劳者'拖死。不过,如果企业不能对那些能力一般,但是却努力付出、踏实肯干的员工给予一定的奖掖,也会打击员工的工作积极性,影响公司的企业文化和雇主品牌,这的确是一个值得仔细斟酌的问题。