五步解决战略薪酬调整公式的设计

薪酬调整是人力资源管理重要的激励手段,传统的薪酬调整方式没有充分体现出企业战略的竞争性,从而有效促进企业发展。薪酬调整如何上承战略、下接员工业绩贡献,是困扰企业人力资源管理的现实问题。为了确保薪酬调整聚焦于企业战略、提升企业竞争能力,并调动员工的积极性,以下五步可以解决薪酬调整的战略性、竞争性与对内的公平性问题。薪酬调整战略竞争力系数设计薪酬调整的战略竞争力系数是用来衡量企业在同行业中的竞争力水平的。