共享经济下人力资源管理模式的创新——以嘉奇公司为例

人力资源部通过共享平台向外界借力,通过共享这一杠杆可以放大单纯依靠自身运作所创造的价值。在这里,人力资源部需要扮演好督导、教练以及伙伴的角色,规范平台秩序,关注平台情绪,及时提供支持与反馈。