苹果公司的供应商管理研究

从供应商综合评价指标体系、战略合作伙伴关系、信息透明化、供应商学习曲线等方面进行分析,说明了苹果供应商管理的方法,从而得出以下结论:只有符合苹果评价标准的才能入选苹果供应商;苹果和供应商建立战略合作伙伴关系且要求供应商信息透明化;供应商通过学习取得技术进步,以满足苹果公司不断降低供应价格的要求;苹果的能力外援助有效帮助苹果的供应商改进;"苹果概念股"使苹果供应商获得额外的经济补偿。