摘要
酒店是需要管理的,而不是单纯的贴牌。除了统一的视觉系统外,应更加注重对于酒店本身内部的连锁化改造。原本一盘散沙的三四线单体酒店市场,因为一位外来者的搅局而变得不再平静。2017年12月,来自印度的酒店集团OYO集团在深圳开出了第一家店,一年半的时间,OYO的连锁酒店已经遍布中国的三百多座城市,门店数量超过8000家,超过40万个房间。它们绝大多数都开在二三四线以下的城市,这些酒店曾经是当地的单体酒店,随着店招改成'OYO酒店',它们成为OYO非标连锁战略中的一枚棋子。
出处
《商学院》
2019年第6期20-23,共4页
Business Management Review