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海尔转型经

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摘要 对于企业来讲,想做到长久很难,只能不断的自我更新。能不能依靠管理或组织再次获得成长?毕竟某种程度上,管理和技术一样,都是驱动力。正处于转型中的海尔或许会给我们一些答案。近些年,海尔的思路渐渐清晰、丰盈起来,尽管离世人眼中的成功还不够近、不够快,但能够放下砸冰箱、日清模式的历史,诚然是非常值得思考的探索。日清模式直到今天,许多到海尔学习的企业,听了海尔的转型,都表示:这个我们不感兴趣。
作者 张瑞敏
出处 《商业观察》 2017年第Z1期106-109,共4页 BUSINESS OBSERVATION
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