摘要
课程体系的有效搭建,历来被认为是人才发展基础建设中最重要的工作之一。由于课程体系的搭建需要具备一定的专业性,在实践工作中,往往由于其复杂性和难操作性,导致建设成果不佳。本文就2016年由中国石油广州培训中心牵头启动的销售企业课程体系搭建项目实践,结合相关理论,整理挑选了在课程体系搭建过程中,五个常见并需要重点考虑的要素:前瞻性、规划性、系统性、连接性、相关性,进行详细的阐述,为大家提供借鉴和参考。
出处
《石油人力资源》
2017年第2期65-69,共5页
Petroleum Human Resources