国有企业如何避免骨干人才流失

关注骨干人才两类特定事件对于骨干人才,需要关注两类特定事件:一是员工非工作方面的事件,比较常见的有生育、结婚、脱产深造、居住地点的变化、经济情况的变化、家庭成员的变化等。二是组织和工作上的事件,比较常见的有组织结构调整、职位调动、绩效考核与薪酬调整、业务流程重组等。非工作方面的事件发生后对骨干人才的影响非常显著,要及时察觉,并采取必要的预防措施。组织和工作上事件发生后,主要通过谈心等员工辅导的方式来降低影响。