摘要
在"互联网+"时代,建立全员培训系统,是更新员工知识体系,提高员工队伍综合素质,实现企业可持续发展的需要,也是促进员工不断学习,不断丰富知识体系,不断自我完善的重要环节。本文系统分析了中国石油勘探开发研究院全员培训体系建设的经验与做法,阐述了在全员培训制度建设、需求管理、课程体系设计、在线管理平台、培训队伍师资等方面的举措,以期为国内石油企业培训体系构建及培训信息化建设提供有价值的借鉴和参考。
出处
《石油人力资源》
2018年第2期70-74,共5页
Petroleum Human Resources