深化三项制度改革 助力油田提质增效解困扭亏

中国石油辽河油田公司坚持问题导向,扎实深入推进各项改革:针对组织机构多、管理效能低的问题,做足"精简"文章,持续优化业务结构和组织机构;针对管理人员多、干部总量大的问题,做足"精干"文章,严控处科级人员总量;针对用工总量大、二三线冗员多的问题,做足"精细"文章,多管齐下控制总量、盘活存量;针对动力、活力不足的问题,做足"精准"文章,多措并举完善薪酬分配机制。