国有油服企业持续深化人力资源改革研究

当前,我国深化国有企业改革"1+N"政策陆续出台实施,深化油气体制改革的意见也已发布,加之国际油价长期在中低位震荡,国有石油工程技术服务企业面临的发展形势十分复杂。本文对国有油服企业人力资源管理现状进行了深入分析,结合相关国际石油公司特点,从转变管理思维、强化顶层设计、搭建基础框架、优化管控模式、加强人才保障等方面,对国有油服企业深化人力资源改革进行了研究,进一步提出业务结构调整、冗员分流安置、全员绩效考核、员工培训等措施。