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“五步”典型选树机制的构建和实施

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摘要 中国石油华北油田二连分公司从自身实际出发,积极构建、大力实施以基层海选、密网细筛、量身定制、跟踪校正、评议检验为核心的"五步"典型选树培养机制,持续推进典型成长,着力壮大英模群体,弘扬了创先争优的正能量,提升了队伍整体素质,有力保障和促进了企业稳健发展。
出处 《石油人力资源》 2018年第5期25-28,共4页 Petroleum Human Resources
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