创新“三化”模式 推进后辅业务改革

本文主要是针对中国石油西南油气田分公司矿区后辅业务,在梳理其后辅业务改革领域包括物资采购、物业服务、公共管理、石油医疗、石油房产等基础上,创新提出了物业管理改革市场化、物资采购改革规范化、医院改革社会化的分类改革'三化'模式,具有可复制性和可操作性。