调动职工积极性必须坚持“两个轮子”一起转——兼谈培养和建设企业精

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摘要 (一) 随着改革的不断深化,在承包企业中,如何充分调动起广大职工的劳动积极性,使厂长(经理)承包变为全体职工的承包,由厂长(经理)承担风险变为全体职工承担风险,把厂长(经理)的责、权、利变为全体职工的意志,已成为急需研究和解决的重要课题之一。在这方面,抓住搞活企业的动力性环节,健全和完善企业内部激励机制,无疑具有十分重要的意义。

作者吴海波

机构地区山东省惠民地区经委

出处《商业经济研究》 1988年第9期28-30,共3页 Journal of Commercial Economics

关键词职工积极性内部激励机制劳动积极性主人翁精神分配行为劳动热情发奖金重型机器厂朝重投资行为

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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商业经济研究

1988年第9期

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