提升中小企业管理者的技能

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摘要中小企业管理者应该系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成。企业的发展壮大,需要管理者的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理人员,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好.

作者周正勇

机构地区不详

出处《商讯（商业经济文荟）》 2018年第6期60-61,共2页

关键词管理者团队管理中层管理角色定位

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F276.3 [经济管理—企业管理]

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