商业银行条线化管理模式下的绩效考核体系建设

条线化管理是商业银行为有效应对内外部环境变化,获得可持续竞争力所采取的一项内部组织变革措施,配套评价激励体系的建设能够有效地支撑和保障改革的落地。本文对商业银行条线管理模式下的考核实践中面临的问题进行总结,并结合条线管理的内涵特点进行原因分析,最后对商业银行实施有效的条线管理模式下绩效考核体系建设给出相关建议,以供商业银行条线化管理及其考核体系建设参考和借鉴。