摘要
一个优秀医药企业之所以能够获得成功,必然有其方方面面的因素与条件。本文通过众多实际案例的研究,总结了目前我国一些优秀医药企业成功发展的共性和一般规律,将影响医药企业发展的关键成功要素总结、归纳为'六力'——领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力,并探讨了'六力'对不同类型医药企业的影响力度,及'六力'之间的相互作用。并将我国优秀医药企业的成功经验归纳为'六力模型'。优秀企业也不可能在各个方面都能做到出类拔萃。据笔者研究,企业只要在这'六力'当中的有二三力特别突出就能够获得成功的发展(当然,其他几力也不能太差)。
