如何提高区域市场的执行力

'将在外,军令有所不受'就像一道紧箍咒,让我们当中的许多企业很是头疼。因为,我们的办事处、分公司,总会因为这样或那样的原因,对总部的指令阴奉阳违。可以说是轻则简化及部分执行,重则拖延执行或抗拒执行。这种情况,对那些总部与区域销售分支机构责任界定不清的企业来讲,显现得尤为突出。一、一次几百块钱的活动为何得不到执行长天公司在全国有华东、华南、华北、西北、西南五个大区,每个大区的中心城市各设有一家分公司负责大区的运营及管理。