GM公司员工绩效考核指标体系优化研究

通过对GM公司现有绩效考核指标体系进行分析,具有典型性和代表性。并从绩效管理理论入手,利用德尔菲法、层次分析法进行深入研究。首先,对相关概念进行梳理解读;其次,介绍GM公司员工的基本情况,并对该公司员工绩效考核的体系进行深入分析,并发现问题。再次,结合相关专家的意见确立最终指标权重,利用德尔菲法为指标赋权,并确定最终考核标准和方法。最后,结合层次分析法所得结果对GM公司员工绩效考核的实际应用提出合理建议和优化路径。