摘要
传统的全面预算管理是以利润为导向进行管控,因此多数企业在全面预算管理过程中出现了短期性的问题,为了弥补这一不足,实现企业价值的最大化,目前部分学者开始将EVA引入全面预算管理,以提升全面预算管理的长期性和价值导向。在此背景下,本文从分析汽车4S店实施全面预算管理过程中存在的问题入手,总结在汽车4S店引入基于EVA的全面预算管理模式的必要性,并在此基础上提出其构建基于EVA视角的全面预算管理体系的具体路径,以期能够为提升4S店全面预算管理水平有所启发。
出处
《商讯》
2019年第23期24-24,27,共2页