摘要
随着经济改革的进一步深化,集团企业所面临的内外部经济形势、市场环境等也发生了较大的变动,传统的财务管理模式已无法满足需求,虽然集团企业自身存在子母公司组织结构以及财务集中管理模式使得财务共享中心建设得到快速发展,但就实际来看,共享平台程序、流程等还不完善,集团企业资金管理模块建设中还存在诸多问题,难以帮助集团实现价值保值和增值。基于此,本文从财务共享模式下集团企业资金管理现状出发,分析存在的问题,并针对问题提出优化措施,帮助集团企业提高资金管理水平。
出处
《商讯》
2019年第25期44-45,共2页