摘要
保产量和控成本相协调、保安全与增效益相一致的油水井精细管理体系,推动了低渗透油田科学、高效、可持续开发。近年来,长庆油田采油三厂针对储量品位下降、老油田稳产难度增大、安全环保形势严峻、成本控制压力大、队伍执行力不强等实际问题,探索实施以"保稳产、保安全、保质量、增效益"为主要内容的"三保一增"油水井精细管理模式,提升井组以产量为主导的综合效益,提升班站的风险管控和隐患治理能力,提升员工的责任意识和执行能力,完善并建立以保产量和控成本相协调。
出处
《中国石油企业》
2014年第8期95-96,共2页
China Petroleum Enterprise