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摘要 随着需求的快速增长,我国原油、天然气对外依存度连年上升。担负着国家能源安全重任的三大石油公司无论是国内还是海外业务都在高速扩张,国际化程度越来越高。产业链条长、覆盖面广、股权结构复杂、人员缺口大等给集团化财务管理带来严峻挑战,集团财务管控效果被摊薄,管理复制能力亟待加强,迫切需要思考探索集团财务管理的新思路、新模式。
出处 《中国石油企业》 2014年第10期100-100,共1页 China Petroleum Enterprise
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