流程之变

与改革如影随形的,是创新,是解放思想。山东的成品油市场从批发到零售,全国最复杂,中国石油山东销售面临挑战也最大,此次改革中,山东销售的创新力度也最大,收效也最明显。自2013年以来,山东销售瞄准世界水平销售企业目标,以勇于担当、有所作为的责任意识,以踏石留印、抓铁有痕的务实作风,大力实施体制机制改革,全面构建以零售为核心、效益为中心的运营模式,经营管理发生了质的飞跃—两级机关精简52个部门。