摘要
成品油销售企业居于产业链末端和市场前沿,承担着实现中国石油价值、提升中国石油形象、扩大中国石油影响力的艰巨任务。与油田、炼化企业以及其他行业相比,销售企业具有市场关联度高、经营分散、风险点多等特点。只有把握好这些特点,才能有针对性地采取措施,不断提升销售企业运营质量和科学管理水平。把握商品特殊、安全风险大的特点,坚决严守红线提升保障力销售企业经营的商品主要有汽柴油、炼油小产品、车用燃气和非油品等。油品具有易燃、易爆。
出处
《中国石油企业》
2015年第3期29-32,共4页
China Petroleum Enterprise