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加油站文化建设要有“温度”

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摘要 某加油站将重要的规章制度上墙、每日按时召开工作例会、每月都要针对员工工作条例进行测试、考核、评分,单位领导还要不定时地到员工之家走访、慰问,希望以此促进员工进步,加强企业文化建设,继而提高工作效率,创造更大的价值。以上这些举措固然没有错误。
作者 张建
出处 《中国石油企业》 2015年第11期93-95,共3页 China Petroleum Enterprise
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