观点摘登

加油站员工流失解决措施员工流失率过高将给企业带来较大的损失,必须引起足够重视,采取多种措施予以控制和改善。笔者结合高速公路加油站员工流失率的特征和企业经营管理的实际情况,提出以下措施。建立有效的薪酬分配机制。其一,薪酬待遇在劳动力市场上要具有一定的竞争力,薪酬水平要保持或略高于同行业水平。其二,企业要建立良好的薪酬奖励机制,企业内部分配让员工感到公平合理,充分体现按业绩分配的原则;这方面,重点是要不断完善加油站业绩考核办法。