摘要
在高速运转、竞争激烈的现代商界中,效率高低已成为企业成败的关键因素。而要拆除制约效率最大化“藩篱”,就需要对企业资源结构进行优化,使其各环节之间衔接更加紧密,从而有效地提高企业运行效率。而协同效应实现正是破解制约效率最大化的有效方法之一。企业管理的协同强调在整个生产经营过程中,各个环节在时间上紧密衔接、在空间上各要素同步,这样可以对现有资源进行最优化整合,达到更加合理的配置资源的目的,最大化实现系统要素之间优势互补,产生1+1>2结果。
出处
《中国石油企业》
2019年第6期50-50,共1页
China Petroleum Enterprise