四个维度构建安全责任传递体系

企业安全管理面临一个普遍困惑,责任不能很好地传递下去,工作始终处于被动局面;不经过滤完全向下传递,产生消极抵触情绪;工作推进中'层层加码',让处于执行末端的基层员工感觉压力山大。这些都会造成责任传递不实、不深、不准确,致使压力悬空、责任落空、工作抓空。构建责任传递体系,是一种行之有效的风险防控方法。