班组管理的关键在于合理化

在我当班长的这几年里,我真正体会到了这个最基层的“小领导”实在不好当。既要对上一级领导安排的工作负责,又要把工作合理分配给班组成员,并让工作能够顺利完成,在工作和生活中还要照顾好每个成员。管理好班组这里面的学问真的很大.下面我来介绍一下我们班组的情况,和大家分享一下我的经验,供大家参考。我们班组人员少,工作量大,五个成员中就我一个人为70后,剩下四个都为80后。