从业务骨干到管理者的转变

以前的业务骨干已经转变为带领团队实现更多任务的管理者,需要你在计划、组织、控制和协调方面具备更高的要求,有时候还要对纷繁复杂的情况下做出对团队绩效有着重要影响的决策。面对诸多变化需要切实可行的职业定位和实施计划才能帮助你完成华丽的转身。