春秋航空公司的成本控制与运营模式重构

本文运用蓝海战略的剔除,减少,增加,创造理论框架,分析了春秋航空公司低成本运营模式及其重构。并通过与其他航空公司以及行业的对比,从行业特点、提供物、顾客需要、技术和营销、内部管理五个角度来阐释春秋航空公司成功的原因。