“强制分布法”在A公司绩效管理体系中的应用

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经被很多企业所接受,不少企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力。许多的企业就因绩效管理方法选择是否恰当,导致绩效管理达不到预期的效果。当然,绩效考核是一项相对复杂、难度较高的管理技术,如何结合企业的实际,应用最适合的绩效管理方法,才是建立线效管理体系的关键。A公司是从2006年1月份开始推行绩效管理的,在推行的过程中,结合了公司当前的考核文化,考核制度及薪酬方案,在考核方法中应用了强制分布法。