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为什么学HR专业的管理者很难做到CEO
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摘要
如今,越来越多的企业崭露头角,在这些大小企业的发展中,CEO发挥了至关重要的作用。然而,仔细调查后发现很少有人力资源专业出生的管理者能够做到CEO这个位子。笔者认为这与两个不同的职位在企业中所起的作用、各自具备的能力及二者的专业缺口是息息相关的。但总的来说,一个企业要想更好的运营和发展,就必须正确看待两者的关系,CEO离不开CHO的协助,CHO更要在CEO的带领下发挥举足轻重的作用。
作者
邱璐
机构地区
四川大学工商管理学院
出处
《商业文化》
2012年第2X期165-165,共1页
Business Culture
关键词
CEO
人力资源
专业能力
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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商业文化
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