从平凡的经验主义到平衡的跨世经典

平衡计分卡四层面指标代表性强、反映了与企业相关角色之间的利益关系。为此文章通过转换视角,引入平衡计分卡四类角色,深入分析了平衡计分卡四个层面的逻辑和规律。其次运用教练技术,解决战略制定难的问题。文章有利于人力资源部门更加清晰的了解平衡计分卡四层面的意义,同时有助与企业管理者探寻企业核心价值,制定精准合理的战略。