上市公司高端人才激励管理机制研究

随着经济的发展,中国对外开放程度不断放开,市场竞争也日益激烈。21世纪是市场经济时代,在当今的市场竞争中,关键在科技,基础在教育,归根到底则是人才的竞争。人才是一种人力资源,是一种财富,高端专业人才更是企业核心竞争力所在。上市公司人力资源管理部门如何制定有效地人才激励和管理机制为企业吸引和留住更多的人才,成为每一个人力资源管理人员面临的重要难题。笔者作为中铁二局的一名基层人事专员在本文中就上市公司的人才激励管理体制进行分析,并结合自己的经验为其建立更有效的激励机制提供建议。