企业生死大转型——送给创业者的13条忠告

由于工作需要,近三年来我每天都会与十几位企业家进行面谈,深入了解各行各业的整体状况、各个企业具体的方方面面,并先后担任上百个企业的管理顾问,深入企业内部,与管理者对管理理念和管理模式进行细致深入的探讨,对管理者的具体行为进行辅导。这三年中,我看到了诸多企业在整个经济环境的变革中或无力或奋勇的挣扎。