大型军工电子信息系统总体团队构建管理研究

总体团队是由总体行政指挥团队和总体设计师团队组织,作为系统总体工作策划、组织、管理、实施的主体,在系统型号研制中起着举足轻重的作用。本文以电子信息系统工作分解结构(WBS)为基础,从系统工程、任务属性、责任分工等角度探讨大型军工电子信息系统总体团队的建立与履职过程,探讨总体设计师团队与系统行政指挥团队的关系与协作过程,相关经验可为大型电子系统总体团队的构建起到指导和借鉴作用。