摘要
作为一个职业培训师,6年前笔者有幸涉足快印行业,这期间一直与快印企业F公司合作,并从最初仅做培训变为专职培训顾问。6年的行业积累感悟良多,特别是在快印店的模式上,笔者常与业内朋友探讨"什么样的体制与模式才适合快印店发展?"下面,笔者与大家分享下F公司现拥有的"3×3"快印店发展模式。经历股东退股风波员工入股模式何去何从案例背景:F公司的第4家分店,地处市区商业园,总投资80万(采用传统开店模式,设备齐全,共5名员工),其中F公司持股51%。
出处
《数字印刷》
CSCD
北大核心
2015年第10期58-59,共2页
Digital Printing