摘要
从2016年下半年,我社已经转变了经营思路——从规模效益向指标效益转变,所以,明年控制图书的品种、丰富数据规模是必经之路。对于需求而言,我相信一定是来自于产品特点所导致的市场、用户结构以及其行为习惯发生的变化。但到目前为止,我们还不能做到完全的以销定产,即按需生产。我们的做法是,在销售预测的基础上,增加一些融合化的方式。在今天的会议上,很多嘉宾提到大数据,我们也正在运用大数据的方式调整按需出版业务的节奏。
出处
《数字印刷》
北大核心
2017年第11期64-64,共1页
Digital Printing