企业劳动工资改革重在形成激励机制

宝钢1988年开始的劳动工资配套改革,确定第一阶段的目标是,一、形成新的激励机制;二、平稳过渡转机。经过3年的努力,目前已达到了预定的目标。所谓形成新的激励机制,就是要通过改革,形成激励职工素质、企业效率和效益提高的机制,调动劳动者的积机性、智慧和创造力,从而从根本上焕发出企业的活力。劳动工资制度的改革涉及群众的切身利益,因此,在改革中为了保持生产的正常进行,就必须把平稳过渡作为一个现实的目标。