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细分抓市场——丰富健身俱乐部的经营手段

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摘要 小赵的健身俱乐部硬件条件出色,地理位置得天独厚,有众多的潜在消费者,但是要如何才能将“潜在”的优势变为“实在”的优势呢? 围绕“卡”营销 作为位于白领社区的健身俱乐部,有着足够的潜在用户群体。
出处 《工厂管理》 2003年第9期88-89,共2页 Factory Management
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