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细分抓市场——丰富健身俱乐部的经营手段
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摘要
小赵的健身俱乐部硬件条件出色,地理位置得天独厚,有众多的潜在消费者,但是要如何才能将“潜在”的优势变为“实在”的优势呢? 围绕“卡”营销 作为位于白领社区的健身俱乐部,有着足够的潜在用户群体。
作者
贾赞星
袁红
周文辉
机构地区
中南大学明智市场营销研究所
出处
《工厂管理》
2003年第9期88-89,共2页
Factory Management
关键词
健身俱乐部
营销策略
市场细分
附加值
健身卡
分类号
F719.9 [经济管理—产业经济]
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工厂管理
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